PROJECT MANAGEMENT CONSULTING s.r.l. en este contexto, está activo en:

- Revise el proceso seguido por el proyecto presentado con el fin de conocer la opinión o aprobación de las razones para la exclusión de los mismos por parte de la Comisión Europea, es decir ravvisarne de antelación las causas probables del rechazo.

- El mantenimiento de las relaciones con la Comisión Europea.

- Crear y aplicar los cambios deseados por la Dirección General competente o por el cliente, incluso durante la construcción, para su aprobación.

- Monitorear la implementación del proyecto desde el punto de vista de la forma de organizar la documentación necesaria para el continuo apoyo de la Dirección General de la fase de ejecución del proyecto.

- Administrar el proyecto desde el punto de vista de la administrativa y financiera.

- Preparar informes de avance y provisionales relacionadas y contabilidad final de los gastos.